في بداية العام الجديد ، كل شيء جديد. في 28 فبراير ، عقدت شركة Double Great اجتماعًا كبيرًا لتلخيص وإثبات عام 2024 وتعبئة العمل لعام 2025. مقابلة.
قرأ الرفيق وانغ رويجن ، نائب وزير لجنة حزب الشركة ، قرار الثناء ومنح ومنح 4 مجموعات متقدمة ، 4 نجوم تسويقي ، 54 فردًا متقدمًا ، 136 مشروعًا مبتكرًا و 9 إنجازات في مراقبة الجودة.
قام الرفيق جي يايجون ، سكرتير لجنة الحزب والمدير العام للشركة ، بتسليم تقرير عمل بعنوان "العمل الجاد والتقدم ، ويواجه التحديات وجها لوجه مع الروح المعنوية والثقة الثابتة ، وخلق أمجاد جديدة."
2024 ، اعمل معًا للسعي من أجل التقدم
في مواجهة بيئة سوق معقدة ومتغيرة باستمرار ، نركز بنشاط على الطلب على السوق ، والاعتماد على جودة المنتج الخاصة بنا ومزايا العلامة التجارية ، والتوحيد كواحد ، وضبط الاستراتيجيات ، وتحسين الكفاءة ، والتكيف مع السوق ، والارتقاء إلى التحدي. نحن نبتكر ونخترق التحديات والفرص ، ونجني مكافآت كبيرة من خلال النضال والعمل الجاد.
الإنتاج والتشغيل مستقرون وتحسين. ارتفع حجم إنتاج الغزل الكلي بنسبة 6.3 ٪ على أساس سنوي ، وقد انتعش وضع التشغيل الاقتصادي وتحسينه ، ومعدل التشغيل أفضل من أقرانه ، وقد تم تحقيق الأهداف الرئيسية المتوقعة بشكل أساسي.
لقد حققت الزيادات وخفض واحد نتائج أولية. لقد ركزنا على المهام الرئيسية ، وتمييز توجيه المشكلة ، وترسيخه على المتطلبات المستهدفة ، والسياسات المستهدفة والدقيقة ، وتحقيق نتائج جيدة في تحسين الجودة والكفاءة.
واجهنا التحديات وتوسيع السوق. قمنا بتنفيذ المواقع التجارية لـ "العملاء الكبار ، إنتاج الدُفعات" و "التمايز ، العلامة التجارية". لقد ابتكرنا نماذج المبيعات ، وركزنا على العملاء الاستراتيجيين ، وتعزيز إرساء العلامة التجارية ، وحققنا نموًا على أساس سنوي قدره 4.9 ٪. الابتكار التكنولوجي حفز الحيوية. الابتكار التكنولوجي يعزز الحيوية ، واستمر التحول التكنولوجي ، واستمر التعاون البحثي العلمي في تعميق ، والابتكار التكنولوجي أسفر عن نتائج مثمرة.
في صناعة أبحاث وتطوير المنتجات الجديدة ، نتبع عن كثب اتجاهات السوق ، والتركيز على تطوير الأزياء ، وتحسين بنية المنتج بشكل مستمر. لقد حققنا اختراقًا تاريخيًا في الغزل عبر الحدود المخلوطة بالصوف ، مما عزز من عدم إمكانية عدم الاستخدام لمنتجاتنا وتلبية المطالب عالية الجودة للعملاء الراقيين.
تعزيز الأساس والاستفادة من الناس بالسلامة. ولاء يحمل العلم العالي ، ويركز الحرف اليدوية على الغزل. الالتزام بالمبدأ الموجهة للأشخاص ، وتعزيز الإدارة الأساسية ، وتشغيل النظام ، وضمان السلامة ، ومرافقة التطور عالي الجودة للمؤسسة. 2025 ، واجه التحديات وجها لوجه وخلق مجد أكبر
من خلال موضوع "التحسين الفعال والخفض ، والسلسلة التي تقودها العلامة التجارية" ، سنقوم بتعميق اختراق الإصلاح ، وتعميق التحسين وخفض واحد ، وتعميق الابتكار العلمي والتكنولوجي ، وتعزيز تسويق العلامة التجارية ، وتعزيز التوظيف ، ومقدمة المواهب ، وتعزيز الإدارة الأساسية ، والتجهيز لإنشاء "ذكي كبير عظيمة مزدوجة ، و Green Double Double Great".
تحسين الجودة والسعي باستمرار لإنشاء منتجات راقية في هذه الصناعة. الالتزام بمبدأ "الجودة يؤدي إلى السوق" ، ودائمًا ما يضع الجودة كحق في التحدث في جميع الأعمال ، وتحسين الجودة هو دائمًا مسؤولية كل موظف.
لا تدع الآخرين يستولون على السوق ويسعون جاهدين لبناء علامة تجارية قوية. تعزيز تكامل الإنتاج والمبيعات لتحقيق الاستقرار في الإنتاج. الخدمات المخصصة والتحالفات.
سوف نتحكم في التكاليف وزيادة الإيرادات بدقة ، والتركيز على الاستهلاك السريع والمنخفض ، والكفاءة العالية. سوف نركز على تحسين العملية لتحسين معدل إنتاج المواد الخام. سوف نركز على الكفاءة التشغيلية لضمان إنتاج الحمل الكامل. سوف نركز على تخصيص الموارد للاستفادة من الإمكانات البشرية. سوف نركز على استخدام الطاقة للحد من انبعاثات الكربون. سنركز على التغليف والنقل لضمان جودة عالية ومنخفضة الأسعار.
يحركه الابتكار ، مع التركيز على تقدم التكنولوجيا والذكاء. ابتكار بشكل مستمر في مجال الخيوط الخضراء والكربون المنخفض والكربون والروث الصديقة للبيئة ، والمنصات البناء ، وتعميق التعاون بين الأبحاث في الصناعة. استهدف السوق ، بمنتجات جديدة ، تتحول مع الذكاء والرقمنة ، ومتابعة الجودة مع الابتكار.
السيطرة بدقة على المخاطر والسعي لبناء ضمانات عالية الجودة. تلتزم بالمبدأ الموجهة نحو الأشخاص ، وإدخال جيل جديد موظفون عظماء في جميع الجوانب ، وينفذون مسابقات العمل ، وتحسين مهارات الموظفين. تعزيز ضمانات النظام ، وتطبيق أنظمة الإدارة بعمق ، وتوحيد إنتاج السلامة. تعزيز ضمانات السلامة وتنفيذ "وظيفة واحدة ، مسؤوليتين" قائمة مسؤولية.
بهدف واحد وعقل واحد ، نسعى جاهدين لتنفيذ استراتيجيات الإصلاح. نؤكد على القيادة السياسية ونبني فريقًا من الموظفين. نؤكد على موضوع المسؤولية وتحفيز الحيوية. نؤكد مصنعًا واحدًا مع أنظمة متعددة ونشجع عمليات الدمج والاستحواذ. نؤكد كفاءة العمل ، والإدارة المركزية من قبل الشركة ، والمسؤولية الهرمية من قبل الإدارات. الوحدة هي القوة ، والكفاح يخلق المستقبل. يأمل الرفيق جي جيجون أن يكون جميع الأشخاص العظماء المزدوجون واثقين ، وأملوا ، ورائحة ، ومغامضة مع روح الثعبان التي يمكن أن تسافر آلاف الأميال ، واتخاذ المبادرة في الصعوبات ، والتسلق على العقبات في الشدائد ، والعمل بجد معًا لبناء عظم عظيم الأجل طويل الأمد وخلق مستقبل أفضل. وقع رئيس قسم التسويق خطاب مسؤولية مستهدف التسويق مع رئيس مجلس الإدارة يانغ يانغ ، ورئيس ورشة الإنتاج وفريق الصيانة الكهربائية للمعدات ، وقّعوا خطاب المسؤولية المستهدف ورشة العمل ورسالة مسؤولية العمل الكهربائي مع المدير العام جي ييجو ، على التوالي.
أدلى رؤساء قسم التكنولوجيا وورشة عمل الأسلاك وإدارة المعدات والطاقة وإدارة الأعمال ببيانات حول أولويات العمل وتدابير مهمة لكل قسم.
في نهاية الاجتماع ، ألقى رئيس مجلس الإدارة يانغ يانغ خطابًا مهمًا. أشار الرئيس يانغ إلى أنه في العام الماضي ، في مواجهة المنافسة الشرسة ، وبيئة السوق المعقدة والمتغيرة ، ونقص الموارد ، والتحديات المتعددة المتمثلة في الجودة والكفاءة المتسارعة ، فقد أظهرنا حكمة التعرف على التغييرات ، والسلطة المبتكرة للتكيف مع التغييرات ، وشجاعة التحويل الذاتي. لقد قمنا دائمًا بتعزيز وتكملة سلسلة التوريد في قطاعات السوق المتمايزة والأخضر والعصرية والمتطورة ، وسعت دائرة عملائنا وتأثير العلامة التجارية ، وفزت باحترام السوق والعملاء.
أكد الرئيس يانغ أنه في عام 2025 ، يجب أن نعمل بجد ، بذكاء ، وعمليًا لتحقيق النتائج.
العمل الجاد والذكاء هو تحقيق نتائج مع الوعي السياسي أحادي التفكير. تحدد التفاصيل النجاح أو الفشل ، ويحدد الموقف كل شيء.
العمل الجاد والذكاء هو تحقيق نتائج بثقة صخرية وتصميم. الثقة أفضل من الذهب. هناك دائمًا حلول أكثر من الصعوبات.
العمل الجاد والذكية هو تحقيق النتائج مع موقف رائد. لدينا ما لا يملكه الآخرون ، نحن أفضل من الآخرين ، ونحن أفضل من الآخرين. يأمل رئيس مجلس الإدارة يانغ أن يعمل كل الأشخاص العظماء في عام 2025 معًا ، ويتقدمون في الشدائد ، والفوز في المنافسة ، والانتقال نحو غد أفضل بمزيد من الحماس والخطوات الأكثر تحديدًا!
ترأس الاجتماع الرفيق وانغ رويجن ، نائب وزير لجنة الحزب ورئيس الاتحاد العمالي للشركة. قبل انتهاء الاجتماع ، طرح الرفيق وانغ رويجن أربعة متطلبات لتنفيذ روح اجتماع اليوم والقيام بعمل جيد على مدار العام: "لا يمكن أن يكون الروح الركود ، ولا يمكن أن يهتز التنمية ، ولا يمكن أن يكون الإصلاح راكدًا ، ولا يمكن استرخاء الانضباط." .
