في الآونة الأخيرة ، أصدرت وزارة المنظمة التابعة للجنة البلدية CPC Nantong وثيقة تسمية 50 منظمات الحزب على مستوى القاعدة كمواقع مظاهرة لبناء الحفلات على مستوى المدينة. حصلت لجنة الحزب التابعة لشركة Nantong Double Great Textile Co. ، Ltd. على لقب "موقع مظاهرة بناء الحفلات على مستوى المدينة".
Nantong Double Great Textile Co. ، Ltd. هي مؤسسة خاصة تعمل بشكل أساسي في الغزل ، مع 1،035 الموظفين و 67 أعضاء الحزب. أنشأت الشركة فرع حزب في 1977 و التي تمت ترقيتها إلى لجنة الحزب في 2012 ، مع 4 فروع الحزب تحتها. تتبع لجنة حزب الشركة عن كثب الموضوع "المزدوج الغني" المتمثل في "Rich Double Great and Enriching Movice" ، وتنشئ علامة تجارية "Double Strong" من "Development and Strong Party Building". 1 3 "طريقة عمل بناء الحزب ، وتوفر ضمانًا تنظيميًا قويًا لتعزيز التطوير عالي الجودة للمؤسسة.
تحت إشراف "سبيكة وزير الحزب القديم" ، قامت لجنة حزب الشركة ببناء وتعزيز "استوديو يانغ غوانغز للعاملين في مجال الابتكار" ، وأقام فرع الحزب في مركز مواهب الابتكار ، وقامت ببناء الفرع في خط المواجهة من أخصائيات البحث والتطوير ، وأعضاء في الإنتاج ، ويلعبون في المبيعات ، ويلعبون في مجال الحزب في الحزب ، ويحولون إلى أعضاء الحزب في حالة تحول في الحزب ، ويحولون إلى الحزب. الترقية ، وأعضاء الحزب كنماذج دور للمجموعات ". حصلت لجنة حزب الشركة على العديد من الأوسمة ، بما في ذلك المنظمة الوطنية للحفلات على مستوى القاعدة الشعبية ، وموقع عرض أعمال بناء حزب مدينة نانتونغ ، ومنظمة حزب هايان الخمس نجوم.
(1) مع التنمية باعتبارها جوهرًا ، سنقوم بتنفيذ "التزامات الثلاثة" وسعى جاهدين لبناء منظمة نموذجية.
يجب: تحديد اتجاه تطوير المؤسسة
ثلاث وعود: التزام لجنة الحزب ، التزام كوادر الإدارة المتوسطة والعالية ، التزام عضو الحزب
لقد حددت لجنة حزب الشركة دائمًا "وضع المعايير وإنتاج منتجات عالية الجودة" كاستراتيجية لتطوير الشركة ، وقدمت التزامات تجاه لجنة الحزب وجميع الموظفين بهدف "خمسة S": ، أن يكونوا في بناء الحفلات على مستوى البلاد ، ثانياً ، أن يكونوا في مجال التحول الاقتصادي ، ثالثًا ، ليكونوا في تعزيز القوة والابتكار الرابع ، رابعًا ، في وضع الأشخاص في الواقع ، إلى أن يكونوا في الواقع.
يوقع مجلس إدارة الشركة والمديرين الكبار والمتوسطين على خطاب مسؤولية مستهدف في بداية كل عام ويتزامهم لجميع الموظفين ؛ غالبية أعضاء الحزب يبنيون أنفسهم على واجباتهم ويلزمون بالموظفين في المنطقة. قام رئيس الشركة ، يانغ يانغ ، بالتسجيل بنشاط للاختيار وعمل جيلًا جديدًا من رواد الأعمال في مكتب التمويل البلدي. من خلال تدريب الخدمة في المنشور ، تُعيد الشركة إلى اتباع الحزب على المسار الصحيح ، وأن تكون صادقًا ونزيهًا ، وتدير على المسار الصحيح ، والتطوير على المسار الصحيح.
في مواجهة الوضع الشديد الذي تأثر بالوباء ، تجرأت لجنة الحزب على تحمل المسؤولية والعمل بجد. قاموا بتنظيم دراسة الروح ذات الصلة للحزب بناء "ربط مئات الصناعات وحماية الآلاف من المؤسسات" ، ونفذ نظام مسؤولية المصنع لكيانات الإنتاج ، وحقق تحميل الإنتاج الكامل ، والمبيعات ، والتشغيل الفعال ، وزيادة الإيرادات سنة بعد عام.
(2) استخدام المنشورات كمنصة ، سننشئ "منشورًا واحدًا وثلاث منشورات" وسعى جاهدين لجعل نماذج الأدوار لأعضاء الحزب.
واحد: إنشاء آلة عضو في الحزب الشيوعي
ثلاث وظائف: قم بإنشاء منشور رائد عضو في الحزب ، وإنشاء منشور مظاهرة لأعضاء الحزب ، وإنشاء منشور سلامة عضو في الحزب
صاغت لجنة حزب الشركة "محطة واحدة وثلاث وظائف" لوائح إدارة وبين "قواعد التقييم" المحددة المنصوص عليها. فهو يجمع بين التطبيق الفردي والتحقق من المجموعة ، وتقييم عضو الطرف مع تقييم الموظفين ، والتقييم الكمي الجماعي مع تقييم الأداء الإداري بعد الأداء ، وتحسين المهارات الفردية مع نتائج ما بعد الابتكار الشاملة.
قامت الشركة بشكل خاص بتجميع "دليل عضو في الحزب" ووزعته على كل عضو في الحزب ، مما يتطلب منهم تسجيل محتوى التعلم وممارسة أنشطة الابتكار والمنافسة. قام أعضاء الحزب الذين شاركوا في منشورات Pioneer و Displentation بملء "دليل سجل الإنشاء" و "كتاب سجلات مشروع الابتكار" على أساس شهري. تم تحديد ما مجموعه 35 آلات حزب شيوعي ، و 3 وظائف مظاهرة لأعضاء الحزب ، و 8 مواقع رائدة عضو في الحزب ، و 55 عضوًا في الحزب.
تصر لجنة حزب الشركة على بناء الجماهير مع بناء الحفلات وترويج بناء الحزب مع بناء جماعي. ينظم وتنفيذ أنشطة خلق مثل "رائد العمال" و "رابطة الشباب الشيوعية" و "Post Women النموذجية" ، وتنفيذ بقوة استراتيجية تعزيز المؤسسة مع المواهب ، وتأسيس فرع للحفلات للمواهب المبتكرة ، ويزرع الشباب للانضمام إلى الحفلة. منذ إعادة هيكلة المؤسسة ، تم زراعة وتطوير ما مجموعه 49 من أعضاء الحزب الجديد.
(3) أخذ التعلم كقوة دافعة ، قمنا بإجراء حملة "شجرة واحدة وثلاث دراسات" وجعلنا كل جهد ممكن لجعل النموذج أكثر جاذبية.
شجرة واحدة: اختر نموذجًا يحتذى به
ثلاثة أشياء لنتعلمها: اقرأ كتابًا جيدًا ، وتعلم مهارة ، وحفظ اقتباس مشهور
تنفذ لجنة حزب الشركة بقوة نشاط "One Tree ، ثلاث دراسات" لتعزيز التطوير المتعمق لأنشطة التعلم والتعليم لأعضاء الحزب. إنه ينظم بعناية يوم نشاط حزب موحد لأعضاء الحزب ، وفئة حزب مفتوحة مرة واحدة في الشهر لأعضاء الحزب والكوادر ، ونظام عمل ودراسة "48 1" للمديرين ، وبناء نمط عمل متناغم وتقدمي بنشاط.
بالاقتران مع "لا تنسى النية الأصلية ، ضع المهمة في الاعتبار" ، تعليم موضوع الحزب والتعلم في تاريخ الحزب والأنشطة الأخرى ، سنركز على اختيار نماذج الأدوار في الخطوط الأمامية حول أعضاء الحزب ، واكتشاف "البقع المشرقة" حول أنفسنا ، ونقوم بتنفيذ "نموذج الإنتاج" وأنشطة "عملية النخبة" ، بحيث تكون غالبية أعضاء الحزب والكوادر والعمال يمكن أن تتصوروا والتعلم.
تتمتع الشركة بموارد غنية للنماذج الرائدة ، بما في ذلك يانغ غوانجزي ، وهو نموذج أخلاقي في المقاطعة ، جي ييجون ، وهو عامل نموذجي في صناعة النسيج وهدف تدريب 322 ، وموظف Zhang Yong ، وممثل الحزب لمقاطعة جيانغسو ، وممثل في المقاطعة ، وممثلة في المقاطعة ، وممثلة في المقاطعة ، وممثلة في المقاطعة ، وممثلة في المقدمة ، وممثلة في المقدمة ، وممثلة في المقدمة ، وممثلة في المقدمة ، وممثلة في المقدمة ، وتمثيل المونس. ليانيون ، نموذج عامل التعلم الإقليمي. أنشأت الشركة استوديوًا نموذجيًا للعاملين في مجال الأبحاث في معهد الأبحاث لإلهام غالبية الموظفين باستمرار للابتكار والعمل الجاد والسعي لتحقيق التقدم مع قوة القدوة.
(4) مع الانسجام كموضوع ، قمنا بتنفيذ سياسة "حزام واحد وثلاثة أشخاص" وسعينا لصالح الموظفين.
حزام واحد: دور أعضاء الحزب في المساعدة والتوجيه
ثلاثة أشخاص: تدريب ناشط ، اتصل بموظف عادي ، ومساعدة شخص محتاج
تركز لجنة حزب الشركة بشكل وثيق على توجيه قيمة "الرخاء والازدهار ، وإثراء الموظفين" ، وتشجع آلية المساعدة التي يقودها أعضاء حزب "واحد وثلاثة أشخاص" ، وتدمج المسؤولية الرائدة في إنتاج وحياة الموظفين ، إلى رعاية ومساعدة الموظفين ، وفي المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة. ويدافع عن مفهوم العمل "المحادثات الخمسة وخمس محادثات" بين أعضاء الحزب وكوادرهم ، أي "الحديث عن الذاتية بدلاً من الموضوعية ، والتحدث عن الجدارة بدلاً من العمل الشاق ، والتحدث عن المسؤولية بدلاً من الصعوبات ، والتحدث عن العلم بدلاً من الإجراءات المتهورة ، والتحدث عن النتائج بدلاً من الحديث الفارغ".
أنشأت الشركة "صندوق المساعدات المشتركة للموظفين المحتاجين" و "دعم خاص للموظفات". على مدار السنوات العشر الماضية ، تبرعت بـ 1.8 مليون يوان من خلال أنشطة مثل "مشروع توصيل الدفء" و "المعونة المدرسية الذهبية للخريف" لمساعدة ما يقرب من 2000 موظف ، والطلاب ، والجمهور المحتاج. تم تنفيذ "مشروع توصيل الدفء" لمدة 29 سنة متتالية. تم تحسين رضا الموظفين ، ومزايا الرعاية الاجتماعية وفرص الترويج ، وفريق الموظف مستقر ، ومعدل دوران الموظفين الشهري أقل من 2 ٪.
كما شاركت لجنة حزب الشركة بنشاط في أنشطة "إقران القرية والمدخل المشترك" ، وشكلت على التوالي وحدات المساعدة والبناء المشترك مع قرية Zuozhuang في مدينة Yazhou ، وقرية Dawa في مقاطعة غوانان ، وقرية Liuxu في مدينة Qutang.
(5) مع تعزيز الأساس كهدف ، سنعزز "تعزيز وثلاث تحولات" وسعودنا إلى وضع أساس متين للحوكمة.
قوة واحدة: أساس قوي لبناء الحفلات
ثلاث تحولات: معلومات شؤون الحزب ، والتوجيه الأيديولوجي للثقافة الجديدة ، وتعميم أنشطة بناء الحزب
بالاشتراك مع البناء الموحد ، نقوم بترويج "تعزيز واحد وثلاثة تحولات". من حيث الهيكل التنظيمي ، تدخل S للحزب والحكومة والعمل في كلا الاتجاهين وخدمة في المواقع المتقاطعة. أمين لجنة الحزب والمدير العام "يتحمل نفس المسؤولية". يدخل أعضاء لجنة الحزب إلى مجلس الإدارة ، يدخل عضوان في لجنة التفتيش الانضباط إلى المجلس الإشرافي ، ويدخل ستة من أعضاء لجنة الحزب على مستوى الإدارة العليا. يتم تغطية الإنتاج والتشغيل على حد سواء بشكل ملموس ودمج بشكل فعال مع بناء الحفلات.
نلتزم بشحن بناء الحفلات وبناء ثقافة الشركات. مع وجود العمال النموذجيين والحرفيين المتقدمين كأعضاء في الحزب والعمود الفقريين الفنيين كهيئة رئيسية ، فإننا ننظم وتنفيذ سلسلة من الأنشطة ذات الطابع العام مثل "الاحتفال بالمؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي في الصين" و "المشي مع الحضارة والتوجه نحو السعادة".
"التحولات الثلاثة" هي القوة الدافعة الرئيسية لـ Double Great "One Strength" ، مع المعلومات كشبكة ، والمشاركة الجماعية باعتبارها حجر الزاوية ، والثقافة الجديدة كمنصة. يعمل الجزء العلوي والسفلي العلوي معًا لتعزيز بناء الحفلات والتنسيق والترويج بشكل موحد للإدارة التنظيمية لبناء الحفلات ، وتعزيز الكفاءة العالية والجودة العالية لبناء الحفلات Double Great ، والتي بدورها ستساعد مديري الشركة على تعزيز وعيهم في الحكم وتحسين قدراتهم الإدارية ، وسوف يساعد أيضًا في تحسين هيكل حوكمة الشركة وتعزيز قدرتهم على تنفيذ الشركة.
